VASCO CAMPEÃO BRASILEIRO DA SÉRIE B

Créditos: Globoesporte e Terra

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Estratégias

Um senhor vivia sozinho em Minnessota.
Ele queria virar a terra de seu jardim para plantar flores, mas era um trabalho muito pesado.

Seu único filho, que o ajudava nesta tarefa, estava na prisão.
O homem então escreveu a seguinte carta ao filho:

'Querido Filho, estou triste, pois não vou poder plantar meu jardim este ano. Detesto não poder fazê-lo, porque sua mãe sempre adorou flores e esta é a época certa para o plantio.
Mas eu estou velho demais para cavar a terra. Se você estivesse aqui, eu não teria esse problema, mas sei que você não pode me ajudar, pois estás na prisão.
Com amor, Seu Pai.'

Pouco depois, o pai recebeu o seguinte telegrama:

'PELO AMOR DE DEUS, Pai, não escave o jardim! Foi lá que eu escondi os corpos'

Como as correspondências eram monitoradas na prisão, às quatro da manhã do dia seguinte, uma dúzia de agentes do FBI e policiais apareceram e cavaram o jardim inteiro, sem encontrar qualquer corpo.

Confuso, o velho escreveu uma carta para o filho contando o que acontecera.

Esta foi a resposta:

'Pode plantar seu jardim agora, amado Pai. Isso foi o máximo que eu pude fazer no momento.'

Estratégia é tudo!!!

Nada como uma boa estratégia para conseguir coisas que parecem impossíveis.

Assim, é importante repensar sobre as pequenas coisas que muitas vezes nós mesmos colocamos como obstáculos em nossas vidas.

'Ter problemas na vida é inevitável,
ser derrotado por eles é opcional'

BRASILEIRÃO 2009 - SÉRIE B

BRASILEIRÃO 2009 - SÉRIE A

1ª RODADA

"Sou obrigado a reconhecer que, com toda a corrupção que está havendo de um tempo para cá, o que encontramos no governo Collor deveríamos ter enviado para o juizado de pequenas causas".

Pedro Simon

Copa do Brasil 2009

Agora é pra valer.

Restam 16 equipes nas Oitavas de final da Copa do Brasil

Confira os Jogos:

Vasco x Icasa
Vitória x Atlético-MG
Corinthians x Atlético-PR
Goiás x Fluminense
Americano x Ponte Preta
Coritiba x CSA
Flamengo x Fortaleza
Internacional x Náutico

Empresas têm mais de 10 mil vagas em todo país

Pelo menos 18 entidades, empresas privadas e órgãos públicos têm mais de 10,3 mil vagas de estágio ou trainee abertas nesta sexta-feira (24) em todo o país.

Somente duas entidades que selecionam estagiários, o CIEE e o Núcleo Brasileiro de Estágios (Nube), têm juntas quase 7 mil vagas.

Há vagas para estudantes de nível médio, técnico e superior, além de oportunidades para recém-formados em diversas cursos. No caso dos estágios, a bolsa chega a R$ 1,6 mil para seis horas diárias de trabalho


Fonte: G1/empregos

Hospital psiquiátrico - O teste da banheira

Durante a visita a um hospital psiquiátrico, um dos visitantesperguntou ao diretor:- Qual é o critério pelo qual vocês decidem quem precisa ser hospitalizado aqui?Respondeu o diretor:- Nós enchemos uma banheira com água e oferecemos ao doente umacolher, um copo e um balde e pedimos que a esvazie. De acordo com aforma que ele decida realizar a missão, nós decidimos se ohospitalizamos ou não.- Entendi - disse o visitante - uma pessoa normal usaria o balde, queé maior que o copo e a colher.- Não - respondeu o diretor - uma pessoa normal tiraria a tampa doralo. O que o senhor prefere? Quarto particular ou enfermaria? Dedicado a todos que escolheram o balde: A vida tem muito mais opções. Abra a sua mente e passe a enxergar novos horizontes!

O futuro tem muitos nomes: para os fracos, ele é inatingível; para os temerosos, ele é desconhecido; para os corajosos, ele é a chance..." (Victor Hugo)

Mapa segundo os Gaúchos

Sangue de menino

Imagine que é uma típica tarde de sexta - feira e você está dirigindo em direcção à sua casa. Você sintoniza o rádio. O noticiário está falando de coisas de pouca importância. Você ouve que numa cidadezinha distante morreram 3 pessoas de uma gripe, até então, totalmente desconhecida. Não presta muita atenção ao tal acontecimento e esquece o assunto. Na segunda-feira, quando acorda, escuta que já não são 3, mas 30.000, as pessoas mortas pela tal gripe, nas colinas remotas da Índia. Um grupo do Controle de Doenças dos EUA foi investigar o caso. Na terça-feira, já é a notícia mais importante, ocupando a primeira página de todos os jornais, pois já não é só na Índia, mas também no Paquistão, Irã e Afeganistão. Enfim, a notícia se espalha pelo mundo. Estão chamando a doença de " La Influenza Misteriosa ", e todos se perguntam: Que faremos para controlá-la? Então, uma notícia surpreende a todos: A Europa fecha suas fronteiras. A França não recebe mais vôos da Índia, nem de outros países dos quais se tenham comentado de casos da tal doença. Por causa do fechamento das fronteiras,você está ligado em todos os meios de comunicação, para manter-se informado da situação e, de repente, ouve que uma mulher declarou que num dos hospitais da França, um homem está morrendo por causa da tal "Influenza Misteriosa". Começa o pânico na Europa. As informações dizem que, quando você contrai o vírus, é questão de uma semana de vida. Em seguida, as pessoas têm 4 dias de sintomas horríveis e morrem.
A Inglaterra também fecha suas fronteiras, mas já é tarde. No dia seguinte, o presidente dos EUA fecha também suas fronteiras para Europa e Ásia, para evitar a entrada do vírus no país, até que encontrem a cura. No dia seguinte, as pessoas começam a se reunir nas igrejas, em oração pela descoberta da cura, quando, de repente, entra alguém na igreja, aos gritos: " Liguem o rádio! Liguem o rádio! Duas mulheres morreram em Nova York !". Em questão de horas, parece que a coisa invadiu o mundo inteiro.Os cientistas continuam trabalhando na descoberta de um antídoto, mas nada funciona.
De repente, vem a notícia esperada: conseguiram decifrar o código de DNA do vírus. É possível fabricar o antídoto! É preciso, para isso, conseguir sangue de alguém que não tenha sido infectado pelo vírus. Corre por todo o mundo, a notícia de que as pessoas devem ir aos hospitais fazer análise de seu sangue e doar para a fabricação do antídoto. Você vai de voluntário com toda sua família, juntamente com alguns vizinhos, perguntando-se, o que acontecerá. Será este o final do mundo? De repente, o médico sai gritando um nome que leu em seu caderno. O menor dos seus filhos está ao seu lado, se agarra na sua jaqueta, e lhe diz: Pai? Esse é meu nome! E antes que você possa raciocinar, estão levando seu filho, e você grita: "Esperem!" E eles respondem: "Tudo está bem! O sangue dele está limpo, e é sangue puro.
Achamos que ele tem o sangue que precisamos para o antídoto." Depois de 5 longos minutos, saem os médicos chorando e rindo ao mesmo tempo. E é a primeira vez que você vê alguém rindo em uma semana. O médico mais velho se aproxima de você e diz: -"Obrigado, senhor! O sangue de seu filho é perfeito, está limpo puro, o antídoto finalmente poderá ser fabricado." A notícia se espalha por todos os lados. As pessoas estão orando e rindo de felicidade. Nisso, o médico se aproxima de você e de sua esposa, e diz: -"Posso falar-lhes um momento? Não sabíamos que o doador seria uma criança e precisamos que o senhor assine uma autorização para usarmos o sangue de seu filho."
Quando você está lendo, percebe que não colocaram a quantidade de sangue que vão usar, e pergunta: "Mas, qual a quantidade de sangue que vão usar?" O sorriso do médico desaparece e ele responde: - "Não pensávamos que fosse uma criança. Não estávamos preparados....Precisamos de todo o sangue de seu filho..."Você não pode acreditar no que ouve e trata de contestar:"Mas...mas..." O médico insiste: -"O senhor não compreende? Estamos falando da cura para o mundo inteiro! Por favor, assine! Nós precisamos de todo o sangue!" Você, então, pergunta:-"Mas vocês não podem fazer-lhe uma transfusão?"E vem a resposta:"Se tivéssemos sangue puro, poderíamos. Assine! Por favor, assine!” Em silêncio, e sem ao menos poder sentir a caneta na mão, você assina.
Perguntam-lhe: -"Quer ver seu filho agora?" Ele caminha na direção da sala de emergência onde se encontra seu filho, que está sentado na cama, e ele diz:
-"Papai!? Mamãe!? O que está acontecendo?" O pai segura na mão dele e fala: -"Filho, sua mãe e eu lhe amamos muito e jamais permitiríamos que lhe acontecesse algo que não fosse necessário, você entende?” O médico regressa e diz:-"Sinto muito senhor, precisamos começar, gente do mundo inteiro está morrendo, o senhor pode sair?" Nisso, seu filho pergunta: -"Papai? Mamãe? Por que vocês estão me abandonando?" E na semana seguinte, quando fazem uma cerimônia para honrar o seu filho, algumas pessoas ficam em casa dormindo, e outras não vêm, porque preferem fazer um passeio ou assistir um jogo de futebol na TV.. E outras veêm, mas como se realmente não estivessem se importando. Aí você tem vontade de parar e gritar:
- MEU FILHO MORREU POR VOCÊS!!! NÃO SE IMPORTAM COM ISSO? Talvez isso é o que DEUS nos quer dizer: -MEU FILHO MORREU POR VOCÊS!!! NÃO SABEM O QUANTO EU OS AMO?
É curioso como é simples para algumas pessoas debocharem de Deus, e dizer que não entendem como o mundo caminha de mal para pior. É curioso como acreditamos em tudo aquilo que lemos nos jornais, mas questionamos as palavras de Deus. É curioso como todos querem ir para o Céu, mas nada fazem para merecê-lo. É curioso como as pessoas dizem: "Eu creio em Deus!", mas com suas ações, mostram totalmente o contrário.
É curioso como você consegue enviar centenas de piadas através de um correio eletrônico, mas quando recebe uma mensagem a respeito de Deus, pensas duas vezes antes de compartilhá-la com os outros. É curioso como a luxúria, crua, vulgar e obscena, passa livremente através do espaço, mas a discussão pública de DEUS é suprimida nas escolas e locais de trabalho.
CURIOSO, NÃO É?
É curioso como me preocupo com o que as pessoas pensam de mim, mas não me preocupo com aquilo que DEUS possa pensar de mim.
Pensem nisso...

SOMENTE REPITA ESTA FRASE E VEJA COMO SE MOVE DEUS “SENHOR, TE AMO E NECESSITO DE TI, ESTÁS EM MEU CORAÇÃO ,
ABENÇOE MINHA FAMÍLIA, MINHA CASA, MINHAS FINANÇAS E OS MEUS AMIGOS.

EM NOME DE JESUS ,

AMÉM

Exportações de carne suína em março tem volume acima do esperado

Queda de preços, porém, é a grande preocupação
As exportações de carne suína, em março, de 51 mil toneladas, em relação a 42,74 mil t em igual período do ano passado, um aumento de quase 20%, sinaliza importante recuperação no quadro desta grave crise financeira mundial. No primeiro trimestre de 2009 começou a haver recuperação das perdas registradas no último trimestre de 2008. Nos últimos seis meses, de outubro de 2008 a março de 2009, o Brasil exportou 240,27 mil toneladas, resultado ainda 14 % inferior ao alcançado no período de outubro de 2007 a março de 2008.
“Embora os volumes estejam até mesmo acima das expectativas iniciais, a lucratividade, ou melhor, a falta dela, na exportação é uma constante”, analisa Pedro de Camargo Neto, presidente da Associação Brasileira da Indústria Produtora e Exportadora de Carne Suína (ABIPECS). “A queda de preços, de todos os cortes e de carcaça, em todos os mercados, é motivo de grande preocupação. Os esforços para elevar um pouco os preços ainda não produziram os resultados necessários”, acrescenta.
As exportações de carne suína, em março, atingiram US$ 104,16 milhões, em relação a US$ 102,25 milhões em março de 2008, um pequeno crescimento de 1,86%. O preço médio em março foi de US$ 2,04 mil a tonelada em relação a US$ 2,39 mil em março de 2008, uma queda de 14,64%.
Os principais mercados no primeiro trimestre deste ano foram: Rússia, Hong Kong, Angola, Argentina, Cingapura, Albânia, Uruguai e Armênia. No inicio da próxima semana, o governo fará mais uma reunião de negociação com a Rússia, principal cliente da carne suína brasileira, no esforço de reverter as alterações no sistema de cotas e de tarifas extra-cotas realizadas no final de 2008, informa Pedro de Camargo Neto.
Missão liderada pelo secretário executivo do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC), Ivan Ramalho, e integrada pelo secretário de Relações Internacionais do Ministério da Agricultura, Célio Porto, e pelo diretor do Departamento Econômico do Ministério das Relações Exteriores, Carlos Márcio Cozendey, estará em Moscou, na próxima semana. ABIPECS NA RÚSSIA E NA CHINA - Pedro de Camargo Neto acompanhará a missão brasileira à Rússia nos dias 20 e 21 de abril. Na sequência, irá a Pequim para reuniões preparatórias à viagem do presidente Lula à China, no final de maio. A ABIPECS espera que naquela ocasião seja oficializada a abertura do mercado chinês para as exportações brasileiras de carne suína.
Por ocasião da visita do presidente Lula a Moscou, em 2005, quando foi empenhado o apoio do Brasil ao processo de entrada da Rússia na Organização Mundial do Comércio (OMC), foram acordados diversos pontos que não vêm sendo seguidos pelo país. O Brasil aceitou, na época, que a Rússia mantivesse sistema de cotas com origem geográfica por um período de transição até 31 de dezembro de 2009, desde que o país praticasse as tarifas extra-cotas apresentadas anteriormente à OMC. “Infelizmente, a Rússia não tem seguido o combinado, realizando aumento de tarifa extra-cota e mesmo redução de cotas. O mais desagradável foi que a Rússia direcionou aos Estados Unidos 50 mil toneladas de carne suína da cota antes aproveitada pelo Brasil”, lamenta Camargo Neto.

A Língua Portuguesa agradece (e nossos ouvidos também!)

Mesmo que você saiba de todas essas formas corretas, passe adiante, pode ser útil para outras pessoas. A Língua Portuguesa agradece.
Nunca diga: - Menas (sempre menos) - Iorgute (iogurte) - Mortandela (mortadela) - Mendingo (mendigo) - Trabisseiro (travesseiro) - essa é de doer, hein! - Cardaço (cadarço) - Asterístico (asterisco) - Meia cansada (meio cansada) E lembre-se: - Mal - Bem Mau - Bom

Trezentas gramas (a grama pode ser de um pasto). Se você quer falar de peso, então é O grama: trezentOs gramas. - Di menor, di maior (é simplesmente maior ou menor de idade). - Beneficiente (beneficente - lembre-se de Beneficência Portuguesa) - O certo é BASCULANTE e não VASCULHANTE, aquela janela do banheiro ou da cozinha.
Se você estiver com muito calor, poderá dizer que está "suando" (com u) e não "soando", pois quem "soa" é sino ! - A casa é GEMINADA (do latim geminare = duplicar) e não GERMINADA que vem de germinar, nascer, brotar. - O peixe tem ESPINHA (espinha dorsal) e não ESPINHO. Plantas têm espinhos. - Homens dizem OBRIGADO e mulheres OBRIGADA.
"FAZ dois anos que não o vejo“ e não “FAZEM dois anos” - "HAVIA muitas pessoas no local" e não "HAVIAM” - "PODE HAVER problemas" e não "PODEM HAVER...." (os verbos fazer e haver são impessoais!!) - PROBLEMA e não POBLEMA ou POBREMA (deixe isso para o Zé Dirceu) - A PARTIR e não À PARTIR
O certo é HAJA VISTA (que se oferece à vista) e não HAJA VISTO. - POR ISSO e não PORISSO (muito comum nas páginas de recado do orkut, junto com o AGENTE pode marcar algo... Se é um agente, ele pode ser secreto, aduaneiro, de viagens...)
A GENTE = NÓS
O certo é CUSPIR e não GOSPIR.
HALL é RÓL não RAU, nem AU.
Para EU fazer, para EU comprar, para EU comer e não para MIM fazer, para mim comprar ou para mim comer... (mim não conjuga verbo, apenas "eu, tu, eles, nós, vós, eles")
- Você pode ficar com dó (ou com um dó) de alguém, mas nunca com "uma dó"; a palavra dó no feminino é só a nota musical (do, ré, mi, etc etc.) - As pronúncias: CD-ROM é igual a ROMA sem o A. Não é CD-RUM (nem CD-pinga, CD-vodka etc). ROM é abreviatura de Read Only Memory - memória apenas para leitura.
E agora, o horror divulgado pelo pessoal do TELEMARKETING:
Não é “eu vou ESTAR mandando” “vou ESTAR passando” “vou ESTAR verificando”
E sim
eu vou MANDAR vou PASSAR vou VERIFICAR
(muito mais simples,
mais elegante e CORRETO).
Da mesma forma é incorreto perguntar: COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO? - Veja como é o correto e mais simples: COM QUEM VOCÊ QUER FALAR? - Ao telefone não use: Quem gostaria? (É de matar...) - Não use: peraí, agüenta aí, só um pouquinho (prefira: Aguarde um momento, por favor)
- Por último, e talvez a pior de todas: Por favor, arranquem os malditos SEJE e ESTEJE do seu vocabulário (estas palavras não existem!!) - Não é elegante você tratar ao telefone, pessoas que não conhece, utilizando termos como: querido(a), meu filho(a), meu bem, amigo(a)... (a não ser que você esteja ironizando-a(o). Utilize o nome da pessoa ou senhor(a).
Agora, explicações de algumas expressões que usamos e nem sempre sabemos de onde originou-se:
NAS COXAS As primeiras telhas do Brasil eram feitas de argila moldada nas coxas dos escravos. Como os escravos variavam de tamanho e porte físicos, as telhas ficavam desiguais. Daí a expressão fazendo nas coxas, ou seja, de qualquer jeito.
VOTO DE MINERVA Na Mitologia Grega, Orestes, filho de Clitemnestra, foi acusado de tê-la assassinado. No julgamento havia empate entre os jurados, cabendo à deusa Minerva, da Sabedoria, o voto decisivo. O réu foi absolvido, e Voto de Minerva é, portanto, o voto decisivo.
CASA DA MÃE JOANA Na época do Brasil Império, mais especificamente durante a menoridade do Dom Pedro II, os homens que realmente mandavam no país costumavam se encontrar num prostíbulo do Rio de Janeiro cuja proprietária se chamava Joana. Como, fora dali, esses homens mandavam e desmandavam no país, a expressão casa da mãe Joana ficou conhecida como sinônimo de lugar em que ninguém manda.
CONTO DO VIGÁRIO Duas igrejas de Ouro Preto receberam, como presente, uma única imagem de determinada santa, e, para decidir qual das duas ficaria com a escultura, os vigários apelaram à decisão de um burrico. Colocaram-no entre as duas paróquias e esperaram o animalzinho caminhar até uma delas. A escolhida pelo quadrúpede ficaria com a santa. E o burrico caminhou direto para uma delas... Só que, mais tarde, descobriram que um dos vigários havia treinado o burrico, e conto do vigário passou a ser sinônimo de falcatrua e malandragem.
A VER NAVIOS Dom Sebastião, jovem e querido rei de Portugal (sec XVI), desapareceu na batalha de Alcácer-Quibir, no Marrocos. Provavelmente morreu, mas seu corpo nunca foi encontrado. Por isso o povo português se recusava a acreditar na morte do monarca, e era comum que pessoas subirem ao Alto de Santa Catarina, em Lisboa, na esperança de ver o Rei regressando à Pátria. Como ele não regressou, o povo ficava a ver navios.
NÃO ENTENDO PATAVINAS Os portugueses tinham enorme dificuldade em entender o que falavam os frades italianos patavinos, originários de Pádua, ou Padova. Daí que não entender patavina significa não entender nada.
DOURAR A PÍLULA Antigamente as farmácias embrulhavam as pílulas amargas em papel dourado para melhorar o aspecto do remedinho. A expressão dourar a pílula significa melhorar a aparência de algo ruim.
SEM EIRA NEM BEIRA Os telhados de antigamente possuíam eira e beira, detalhes que conferiam status ao dono do imóvel.
Possuir eira e beira era sinal de riqueza e de cultura.
Estar sem eira nem beira significa que a pessoa é pobre e não tem sustentáculo no raciocínio.

Brawn comprou Honda por R$ 3,00

A Honda saiu da Fórmula 1 mais para deixar de gastar alguns caminhões de dinheiro, do que para fazer caixa com a venda da equipe. Prova disso é a notícia veiculada nesta sexta-feira por um jornal japonês que afirma que Ross Brawn teria comprado o time por uma libra esterlina, cerca de R$ 3,00.
- Desde que nos retiramos no mês de dezembro, nossa prioridade era vender nossa escuderia sob a condição de que ela continuasse atuando na Fórmula 1. O preço não era problema. Não podíamos vender a equipe aos sócios que queriam desmantelá-la. Era preciso proteger o emprego de centenas de pessoas e acho que encontramos uma boa solução - declara um diretor da Honda não identificado.
A montadora japonesa, através de um porta-voz, não quis confirmar o montante da transação em que Ross Brawn adquiriu o espólio da escuderia japonesa, da qual nasceu a Brawn GP, que, nas duas provas que disputou, conseguiu duas poles e duas vitórias. Em três anos com o nome de Honda, entre 2006 e 2008, a equipe só havia conquistado uma vitória com Jenson Button no GP da Hungria de 2006.

Fonte: Globoesporte/Formula1

Filosofia

Um professor de filosofia, parou na frente da classe e sem dizer uma
palavra,
pegou um vidro de maionese vazio e o encheu com pedras de uns 2 cm
de diâmetro.
Olhou para os alunos, e perguntou se o vidro estava cheio.

Todos disseram que sim.

Ele então, pegou uma caixa com pedregulhos bem pequenos,
jogou-os dentro do vidro agitando-o levemente,
os pedregulhos rolaram para os espaços entre as pedras.
Tornou a perguntar se o vidro estava cheio.

Os alunos concordaram: agora sim, estava cheio!

Dessa vez, pegou uma caixa com areia e despejou dentro do vidro
preenchendo o restante.
Olhando calmamente para as crianças o professor disse:

- Quero que entendam, que isto, simboliza a vida de cada um de
vocês.
As pedras, são as coisas importantes: sua família, seus amigos, sua
saúde, seus filhos, coisas que preenchem a vida.
Os pedregulhos, são as outras coisas que importam: como o emprego, a
casa, um carro...
A areia, representa o resto: as coisas pequenas...
Experimentem colocar, a areia primeiro no vidro, e verão que não
caberá as pedras e os pedregulhos...
O mesmo vale para suas vidas.
Priorizem, cuidar das pedras, do que realmente importa.
Estabeleçam suas prioridades.

O resto é só areia!

Após ouvirem a mensagem tão profunda, um aluno perguntou ao
professor se poderia
pegar o vidro, que todos acreditavam estar cheio, e fez novamente a
pergunta:

- Vocês concordam que o vidro esta realmente cheio?

Onde responderam, inclusive o professor:

- Sim está!


Então, ele derramou uma lata de CERVEJA dentro do vidro. <>
A areia ficou ensopada, pois a ce rveja foi preenchendo todos os
espaços restantes,
e fazendo com que ele, desta vez ficasse realmente cheio.
Todos ficaram surpresos e pensativos com a atitude do aluno,
incluindo o professor.

ENTÃO ELE EXPLICOU:

NÃO IMPORTA O QUANTO SUA VIDA ESTEJA CHEIA DE COISAS E PROBLEMAS,



SEMPRE SOBRA ESPAÇO PARA UMA CERVEJINHA !!!!!!!!

Quando acaba

'Sempre acho que namoro, casamento, romance, tem começo, meio e fim.Como tudo na vida. Detesto quando escuto aquela conversa:' -Ah,terminei o namoro...-Nossa, estavam juntos há tanto tempo.....-Cinco anos...que pena...acabou....-é...não deu certo...'
Claro que deu! Deu certo durante cinco anos, só que acabou.
E o bom da vida, é que você pode ter vários amores.
Não acredito em pessoas que se complementam.
Acredito em pessoas que se somam.
Às vezes voce não consegue nem dar cem por cento de voce
para voce mesmo, como cobrar cem por cento do outro?
E não temos essa coisa completa.Às vezes ela é fiel, mas é devagar na cama.
Às vezes ele é carinhoso, mas não é fiel.Às vezes ele é atencioso, mas não é trabalhador.
Às vezes ela é muito bonita, mas não é sensível.Tudo junto, não vamos encontrar.
Perceba qual o aspecto mais importante para voce e invista nele.
Pele é um bicho traiçoeiro.Quando você tem pele com alguém,
pode ser o papai com mamãe mais básico que é uma delícia.
E as vezes você tem aquele sexo acrobata, mas que não te impressiona...
Acho que o beijo é importante...e se o beijo bate...se joga...
se não bate...mais um Martini, por favor...e vá dar uma volta.
Se ele ou ela não te quer mais, não force a barra.
O outro tem o direito de não te querer.
Não brigue, não ligue, não dê pití.Se a pessoa tá com dúvidas,
problema dela, cabe a você esperar.... ou não.
Existe gente que precisa da ausência para querer a presença.
O ser humano não é absoluto. Ele titubeia, tem dúvidas e medos,
mas se a pessoa REALMENTE gostar, ela volta.
Nada de drama.Que graça tem alguém do seu lado sob pressão?
O legal é alguém que está com você, só por você.
E vice versa.Não fique com alguém por pena.
Ou por medo da solidão.Nascemos sós. Morremos sós.
Nosso pensamento é nosso, não é compartilhado.
E quando você acorda, a primeira impressão é sempre sua,
seu olhar, seu pensamento.
Tem gente que pula de um romance para o outro.
Que medo é este de se ver só, na sua própria companhia?
Gostar dói.
Muitas vezes você vai sentir raiva, ciúmes, ódio, frustração.....
Faz parte. Você convive com outro ser, um outro mundo, um outro universo.
E nem sempre as coisas são como você gostaria que fosse....
A pior coisa é gente que tem medo de se envolver.
Se alguém vier com este papo, corra, afinal você não é terapeuta.
Se não quer se envolver, namore uma planta. É mais previsível.
Na vida e no amor, não temos garantias.
Nem toda pessoa que te convida para sair é para casar.
Nem todo beijo é para romancear.
E nem todo sexo bom é para descartar... Ou se apaixonar... Ou se culpar...
Enfim...quem disse que ser adulto é fácil ?????

Arnaldo Jabor

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, COMEÇA COM A ANÁLISE DO MERCADO!

NO CONFESSIONÁRIO, CHEGA O PEQUENINO JOÃOZINHO E CONFESSA:
- Padre, eu pequei. Fui seduzido por uma mulher casada que se diz séria.
- És tu, Joãozinho?
- Sou, Sr. Padre, sou eu.
- E com quem estivestes tu?
- Padre, eu já disse o meu pecado.... Ela que confesse o dela.
- Olha, mais cedo ou mais tarde eu vou saber, assim é melhor que me digas agora!...Foi a Isabel Fonseca? Perguntou o padre.
- Os meus lábios estão selados, disse Joãozinho.
- A Maria Gomes?
- Por mim, jamais o saberá...
- Ah! A Maria José?
- Não direi nunca!!!
- A Rosa do Carmo?
- Padre, não insista!!!
- Então foi a Catarina da pastelaria, não?
- Padre, isto não faz sentido.O Padre rói as unhas desesperado e diz-lhe então:
- És um cabeça dura, Joãozinho, mas no fundo do coração admiro a tua reserva.Vai rezar vinte Pais-Nossos e dez Ave-Marias... Vai com Deus, meu filho... Joãozinho sai do confessionário e vai para os bancos da igreja.O seu amigo Maneco desliza para junto dele e sussurra-lhe:
- E então? Conseguiu a lista?
- Consegui. Tenho cinco nomes de mulheres casadas que dão para todo mundo.


Aprenda:O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, COMEÇA COM A ANÁLISE DO MERCADO!

Artigo de alto nível e desfecho surpreendente

A bitola das ferrovias (distância entre os dois trilhos) nos EstadosUnidos é de 4 pés e 8,5 polegadas. Por que esse número foi utilizado? Porque era esta a bitola das ferrovias inglesas e como as americanas foramconstruídas pelos ingleses, esta foi a medida utilizada. Por que os ingleses usavam esta medida? Porque as empresas inglesas que construíam os vagões eram as mesmas queconstruíam as carroças antes das ferrovias e se utilizavam dos mesmosferramentais das carroças. Por que das medidas (4 pés e 8,5 polegadas) para as carroças? Porque a distância entre as rodas das carroças deveria servir para asestradas antigas da Europa, que tinham esta medida. E por que tinham esta medida? Porque essas estradas foram abertas pelo antigo império romano, quando desuas conquistas, e tinham as medidas baseadas nas antigas bigas romanas. E por que as medidas das bigas foram definidas assim? Porque foram feitas para acomodar dois traseiros de cavalos! E finalmente: O ônibus espacial americano, o SpaceShuttle, utiliza dois tanques decombustível sólido (SRB - Solid Rocket Booster) que são fabricados pelaThiokol, em Utah. Os engenheiros que os projetaram queriam fazê-los mais largos, porémtinham a limitação dos túneis das ferrovias por onde eles seriamtransportados, os quais tinham suas medidas baseadas na bitola da linha. Conclusão: O exemplo mais avançado da engenharia mundial em design etecnologia acaba sendo afetado pelo tamanho da bunda do cavalo da Romaantiga.

MORAL DA HISTÓRIA: Ainda que você trabalhe com alta tecnologia, pode ser que sua empresatenha o caminho definido por bundões.

SE VOCÊ NÃO GOSTA DE GÍRIAS, FALE DIFÍCIL!!!

1 - Prosopopéia flácida para acalentar bovinos.
(Conversa mole pra boi dormir);
2 - Colóquio sonolento para bovino repousar. (História pra boi dormir);
3 - Romper a face. (Quebrar a cara);
4- Creditar o primata. (Pagar o mico);
5 - Inflar o volume da bolsa escrotal. (Encher o saco);
6 - Derrubar, com a extremidade do membro inferior, o suporte sustentáculo de uma das unidades de proteção solar do acampamento. (Chutar o pau da barraca);
7 - Deglutir o batráquio. (Engolir o sapo);
8 - Derrubar com intenções mortais. (Cair matando);
9 -Aplicar a contravenção do João, deficiente físico de um dos membros superiores. (Dar uma de João sem braço);
10 -Sequer considerando a utilização de um longo pedaço de madeira. (Nem a pau);
11 - Sequer considerando a possibilidade da fêmea bovina expirar fortes contrações laringo-bucais. (Nem que a vaca tussa);
12 - Sequer considerando a utilização de uma relação sexual.
(Nem fudendo);
13 - Derramar água pelo chão, através do tombamento violento e premeditado de seu recipiente com a extremidade do membro inferior. (Chutar o balde);
14 - Retirar o filhote de eqüino da perturbação pluviométrica. (Tirar o cavalinho da chuva);
Essa última foi tirada do mais culto livro de palavras clássicas da língua portuguesa:
15 - A bucéfalo de oferendas não perquiris formação ortodôntica! (A cavalo dado não se olham os dentes!);
ADVERTÊNCIA PARA FINS DE SEMANA OU FERIADOS:O orifício circular corrugado, localizado na parte ínfero-lombar da região glútea de um indivíduo em alto grau etílico, deixa de estar em consonância com os ditames referentes ao direito individual de propriedade.
(Cú de bêbado não tem dono)

Sadia inaugura primeira fábrica no nordeste

Sadia inaugura primeira fábrica no nordeste e deve gerar 1.500 empregossegunda-feira, 23 de março de 2009 - 15:57
Presidente Lula participa do evento de inauguração da unidade de Pernambuco, que vai produzir embutidos para o mercado interno A Sadia S.A. inaugura hoje sua primeira unidade no Nordeste, localizada no município de Vitória de Santo Antão, a 50 quilômetros de Recife. O Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, o Governador de Pernambuco, Eduardo Campos, e o Presidente do Conselho da empresa, Luiz Fernando Furlan, participam do evento de inauguração da primeira fábrica do setor de carnes do Brasil a neutralizar 100% das emissões de carbono. O projeto, que teve investimento da ordem de R$ 300 milhões, prevê a criação 1,5 mil empregos diretos e cerca de 4 mil indiretos quando a fábrica estiver em pleno funcionamento. A fábrica de Vitória de Santo Antão produzirá embutidos, como mortadela, apresuntado, salsicha, linguiça cozida e lanche. A unidade tem capacidade para produzir 147 mil toneladas/ano e deverá gerar uma receita adicional à empresa da ordem de R$ 390 milhões por ano. O projeto prevê ainda um novo centro de distribuição de 16,5 mil metros quadrados. Hoje, a companhia já mantém em Recife um CD que abastece todos os estados do Nordeste, com exceção de Bahia e Sergipe, e emprega 300 funcionários diretos. O empreendimento de Vitória de Santo Antão faz parte de um antigo projeto da companhia de instalar uma unidade fabril no Nordeste. “Estamos dando um passo muito importante ao instalar essa nova fábrica em uma região de extrema importância para os nossos negócios. Estudos mostram que o Nordeste é onde o potencial de consumo mais cresce no país. No ano passado, a região teve um aumento de 25,4% em relação a 2007 e passou a região Sul, ficando em segundo lugar no ranking do consumo nacional, atrás apenas do Sudeste”, afirma Luiz Fernando Furlan, Presidente do Conselho de Administração da Sadia. De acordo com relatório do Datamétrica divulgado no início do mês, Pernambuco é o Estado que mais deve crescer em 2009 com um aumento de 4,29% no PIB. A nova fábrica contará com avançados processos tecnológicos relacionados à sustentabilidade, considerando a preservação do meio ambiente, das comunidades e de todas as partes interessadas que estão sob a área de influência do empreendimento. “Estou pessoalmente muito contente de inaugurar uma unidade que deverá ser referência no mercado no que diz respeito à sustentabilidade”, diz Luiz Fernando Furlan. Para treinamento e qualificação gratuita de mão de obra de funcionários, a Sadia criou na região a escola Saber Sadia. O projeto, que foi implementado por meio de parceria com o governo estadual, a prefeitura de Vitória de Santo Antão, SENAI e outras entidades, tem como finalidade elevar o nível de capacitação profissional da população, permitindo o acesso destas pessoas às vagas que serão criadas pela Sadia ou por outras empresas que venham a se instalar no município. Cerca de 1040 pessoas já passaram pela escola. Sobre a Sadia Fundada em 1944 por Attilio Fontana, no oeste catarinense, ao longo dos anos a Sadia firmou sua excelência no segmento agroindustrial e na produção de alimentos derivados de carnes suína, bovina, de frango e de peru, além de massas, margarinas e sobremesas. Líder nacional em diversas atividades em que opera (margarinas, resfriados, congelados, aves e suínos), a Sadia mantém no mercado brasileiro um portifólio de cerca de 680 itens, que são distribuídos para mais de 300 mil pontos-de-venda. Para o mercado externo exporta perto de mil produtos para 117 países. As primeiras exportações da companhia foram realizadas nos anos 60. A empresa mantém um parque fabril com 17 unidades industriais e centros de distribuição espalhados por sete Estados brasileiros. No exterior, possui ainda representações comerciais em 11 países, a exemplo do Panamá, Chile, Uruguai, Argentina, Alemanha, Inglaterra, Rússia, Turquia, Emirados Árabes, China e Japão. A Sadia emprega hoje cerca de 60 mil funcionários e, por meio de seu Sistema de Fomento Agropecuário, mantém parceria com cerca de 10.000 granjas integradas de aves e de suínos.
Fonte: Assessoria de Imprensa da Sadia

Publicado por suino.com

PENSAMENTO DO DIA EM 1867!!

"Os donos do capital vão estimular a classe trabalhadora a comprar bens caros, casas e tecnologia, fazendo-os dever cada vez mais, até que se torne insuportável.
O débito não pago levará os bancos à falência, que terão que ser nacionalizados pelo Estado"


Karl Marx, in Das Kapital, 1867

Santa Catarina voltará a exportar carne suína à Rússia

SÃO PAULO (Reuters) - As indústrias de Santa Catarina, maior produtor de suínos do Brasil, poderão voltar a exportar a carne para a Rússia, o maior importador do produto brasileiro, de acordo com a Abipecs, associação que representa os exportadores.
O Estado, o único do país com o status de livre de aftosa sem vacinação, reconhecido pela Organização Internacional de Saúde Animal (OIE), teve suas exportações bloqueadas para a Rússia desde o final de 2005, apesar de sua condição sanitária privilegiada.
Naquele ano, os russos impuseram embargos à carne brasileira em função de casos de aftosa em Mato Grosso do Sul. Depois de controlada a doença, a Rússia liberou alguns Estados para voltarem a fornecer o produto, mas não Santa Catarina, e o Rio Grande do Sul passou a responder pela maior parte do fornecimento.
Santa Catarina exportou carne suína para a Rússia pela última vez em 2005, quando vendeu cerca de 250 mil toneladas para os russos, enquanto as exportações brasileiras totalizaram aproximadamente 400 mil toneladas.
No ano passado, o Brasil fechou o ano exportando para todos os destinos 529 mil toneladas, sendo 225 mil toneladas para a Rússia.
A notícia era bastante aguardada por exportadores e produtores, especialmente porque Santa Catarina vinha sendo afetada por preços baixos de produtos suínos, em meio à crise internacional.
O presidente da Coopercentral Aurora, Mário Lanznaster, afirmou por meio de nota distribuída pela assessoria de imprensa que Santa Catarina poderá começar uma lenta recuperação. Segundo ele, os preços praticados com os criadores vão parar de cair e o produto voltará, paulatinamente, a se valorizar.
A decisão russa foi tomada em um momento em que as agroindústrias de Santa Catarina detêm mais de 50 mil toneladas em estoques, segundo a assessoria.
Fonte: Reuters por Roberto Samora

Governo prepara pacote de ajuda aos frigoríficos

Pacote é resposta à ordem de Lula para socorrer os frigoríficos e evitar problemas em toda a cadeia produtiva
O governo preparou uma "operação de salvamento" para ajudar os frigoríficos em dificuldades financeiras. Ela começou com a aprovação de uma medida provisória no Senado, na última quarta-feira, e será mantida com financiamento para capital de giro a pelo menos 18 empresas. Em reunião com ministros e dirigentes de bancos sobre os cenários do agronegócio para 2009, em 4 de março, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva mandou socorrer os frigoríficos para evitar problemas em toda a cadeia produtiva, que poderia ameaçar os pequenos produtores em todo o país e pôr em risco uma das principais fontes de superávits na balança comercial.
O BNDES e Banco do Brasil devem entrar em campo para reforçar o capital de giro das empresas. Uma linha de até R$ 1,2 bilhão deve ser destinada a uma parcela dos frigoríficos que está com dificuldades em obter novos créditos para suas operações internas e de exportação, ou que contabilizou prejuízos com excessiva exposição à variação do real ante o dólar sem a devida proteção.
Mais recursos poderão ser mobilizados por meio de empréstimos para estocagem (EGF e LEC) da produção de carne em até R$ 20 milhões por empresa. Além de ampliar a liquidez dos frigoríficos, as medidas podem compensar parte do aumento dos custos de produção decorrentes da elevação dos preços internacionais dos insumos.
Outra linha de crédito de R$ 2,5 bilhões prevê o repasse, com o compromisso de recompra, de parte das carteiras de recebíveis das agroindústrias - como Cédulas de Produto Rural (CPR) - em garantia das operações. Ao mesmo tempo, o Tesouro passará a subsidiar os juros de empréstimos para capital de giro de agroindústrias. O benefício está incluído no projeto de conversão em lei da Medida Provisória n445, aprovado pelo Senado.
O sinal de alerta no governo soou com os prejuízos anunciados pela Sadia e foi completado pelo pedido de recuperação judicial do frigorífico Independência. Na reunião do Planalto, o presidente Lula pediu ao BNDES que estudasse a retomada do aporte de capital no Independência. A medida, que reforçaria o caixa da empresa em R$ 200 milhões, foi suspensa pelo pedido de recuperação judicial. O BNDES tem entre 11% e 13% do capital do Independência.

Fonte: http://www.valoronline.com.br/ValorImpresso/MateriaImpresso.aspx?tit=Governo+prepara+pacote+de+ajuda+aos+frigoríficos&codmateria=5463149&dtmateria=16+03+2009&codcategoria=165&tp=931539242
Mauro Zanatta, de Brasília16/03/2009

Ao lado de Obama, Lula diz que 'decisões políticas' podem resolver crise

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou neste sábado (14), ao lado do líder americano Barack Obama, que decisões políticas tomadas no próximo encontro do G20 (grupo que reúne as maiores economias e os principais países emergentes) podem resolver a crise financeira mundial.

"O presidente Obama e eu estamos convencidos que a crise econômica pode ser resolvida por decisões políticas no encontro do G20", afirmou Lula, falando a jornalistas ao lado de Obama, após reunião na Casa Branca.

O presidente brasileiro alertou, no entanto, que tais decisões - não especificadas - precisam ser tomadas rapidamente: "a decisão precisa ser mais rápida, porque o número de desempregados está aumentando no mundo. E o desempregado de hoje é o problema de amanhã".

O G20 se reunirá no início de abril em Londres, na Inglaterra, e espera-se que durante a reunião possam ser tomadas medidas comuns para enfrentar a crise financeira.
Segundo Lula, é preciso "restabelecer a credibilidade e a confiança da sociedade no sistema financeiro". Para isso, ele disse que é necessário "fazer com que o crédito volte a fluir normalmente dentro de cada país e facilitar o fluxo comercial entre as nações".

Por sua vez, Obama desmentiu a existência de divergências entre os países industrializados e emergentes do G20 sobre os meios para resgatar a economia global.


Fonte: G1 e Revista Época

PENSAMENTO DO DIA

Hoje, refletindo sobre o efeito do nada sobre coisa nenhuma,
me dei conta de que o Brasil é o único país do mundo governado
por um analfabeto, que assinou a reforma ortográfica,
e também alcoólatra, que instituiu uma lei seca....... E ele ainda teve a petulância de pedir a Deus
para dar INTELIGÊNCIA ao Barak Obama,
que é formado em Harvard.



Alguma coisa a comentar?????????????

A arte de negociar

O Pai diz ao filho que escolheu uma ótima moça para se casar com ele. O jovem protesta, e diz que prefere escolher a própria esposa. Ao que o pai lhe diz: - “Mas meu filho, ela é filha do Bill Gates…”
Diante disso o jovem não titubeia e concorda logo de saída, sem sequer saber como é a fulana. O pai negociador vai, então, ao encontro de Bill Gates, e diz ao magnata americano: - “Bill, eu tenho o marido ideal para a sua filha!”
Gates arregala os olhos diante da audácia daquele desconhecido e responde – “Calma aí, senhor, minha filha é ainda muito jovem para casar!”
E o pai negociador dá o golpe de misericórdia: - “Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial”… Diante da informação, Bill Gates acaba concordando.
Finalmente, o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial, e diz a ele que quer lhe recomendar um jovem talentoso para assumir a vaga de vice-presidente da instituição. Assustado com a audácia do desconhecido, o presidente do Banco Mundial responde: - “Amigo, eu já tenho muitos vice-presidentes, mais do que o necessário...”
E o pai negociador dá a cartada final: - “Mas senhor, este jovem é simplesmente o genro do Bill Gates.”
Diante do curriculum irrepreensível do garoto, o presidente o avisa: - Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!
MORAL DA ESTÓRIA: Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia...

Miguezim de Princesa

I

Peço à musa do improviso
Que me dê inspiração,Ciência e sabedoria,Inteligência e razão,Peço que Deus que me proteja
Para falar de uma igreja
Que comete aberração.

II

Pelas fogueiras que arderam
No tempo da Inquisição,Pelas mulheres queimadas
Sem apelo ou compaixão,Pensava que o Vaticano
Tinha mudado de plano,Abolido a excomunhão.

III

Mas o bispo Dom José,Um homem conservador,Tratou com impiedade
A vítima de um estuprador,Massacrada e abusada,Sofrida e violentada,Sem futuro e sem amor.

IV

Depois que houve o estupro,
A menina engravidou.
Ela só tem nove anos,
A Justiça autorizou
Que a criança abortasse
Antes que a vida brotasse
Um fruto do desamor.

V

O aborto, já previsto
Na nossa legislação,Teve o apoio declarado
Do ministro Temporão,Que é médico bom e zeloso,E mostrou ser corajoso
Ao enfrentar a questão.

VI

Além de excomungar
O ministro Temporão,Dom José excomungou
Da menina, sem razão,A mãe, a vó e a tiaE se brincar puniria
Até a quarta geração.

VII

É esquisito que a igreja,
Que tanto prega o perdão,
Resolva excomungar médicos
Que cumpriram sua missão
E num beco sem saída
Livraram uma pobre vida
Do fel da desilusão.

VIII

Mas o mundo está virado
E cheio de desatinos:
Missa virou presepada,
Tem dança até do pepino,
Padre que usa bermuda,
Deixando mulher buchuda
E bolindo com os meninos.

IX

Milhões morrendo de Aids:
É grande a devastação,
Mas a igreja acha bom
Furunfar sem proteção
E o padre prega na missa
Que camisinha na lingüiça
É uma coisa do Cão.

X

E esta quem me contou
Foi Lima do Camarão:
Dom José excomungou
A equipe de plantão,
A família da menina
E o ministro Temporão,
Mas para o estuprador,
Que por certo perdoou,
O arcebispo reservou
A vaga de sacristão.

Após PIB, juros caem para 11,25% ao ano, o menor nível da história

Copom reduz juros em 1,5 ponto no maior corte desde novembro de 2003.Mesmo assim, Brasil segue na liderança no ranking mundial de juros reais.

Após a produção industrial registrar um tombo de 17,2% em janeiro,contra o mesmo mês de 2008, e o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro apresentar recuo de 3,6% no último trimestre do ano passado, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central, que se reuniu nesta quarta-feira (11), manteve a estratégia de cortes mais pronunciados nos juros básicos da economia brasileira e efetuou uma redução de 1,5 ponto percentual na taxa Selic. É o maior corte de juros desde de novembro de 2003.

Com isso, os juros definidos pela autoridade monetária, que servem de referência para o mercado financeiro, recuaram para 11,25% ao ano e retornaram ao patamar registrado entre setembro de 2007 e abril do ano passado - o menor nível da história. A série histórica do BC tem início em 1996.

Os juros começaram a cair somente após o agravamento da crise financeira internacional, que atingiu a economia brasileira de outubro de 2008 em diante, resultando em um menor nível de atividade e também de procura por produtos e serviços.

Fonte: G1

Como pedir uma pizza em 2015

* Telefonista: Pizza Hut, boa noite!
* Cliente: Boa noite! Quero encomendar pizzas... * Telefonista: Pode me dar o seu NIDN?
* Cliente: Sim, o meu número de identificação nacional é 6102-1993-8456-54632107.
* Telefonista: Obrigada, Sr.Lacerda. Seu endereço é Avenida Paes de Barros, 1988 ap. 5 B, e o número de seu telefone é 5494-2366, certo? O telefone do seu escritório da Lincoln Seguros é o 5745-2302 e o seu celular é 9266-2566.
* Cliente: Como você conseguiu essas informações todas?
* Telefonista: Nós estamos ligados em rede ao Grande Sistema Central.
* Cliente: Ah, sim, é verdade! Eu queria encomendar duas pizzas, uma de quatro queijos e outra de calabresa...
* Telefonista: Talvez não seja uma boa idéia...
* Cliente: O quê?
* Telefonista: Consta na sua ficha médica que o Senhor sofre de hipertensão e tem a taxa de colesterol muito alta. Além disso, o seu seguro de vida proíbe categoricamente escolhas perigosas para a sua saúde.
* Cliente: É você tem razão! O que você sugere?
* Telefonista: Por que o Senhor não experimenta a nossa pizza Superlight, com tofu e rabanetes? O Senhor vai adorar!
* Cliente: Como é que você sabe que vou adorar?
* Telefonista: O Senhor consultou o site 'Recettes Gourmandes au Soja' da Biblioteca Municipal,dia 15 de janeiro, às 4h27minh, onde permaneceu conectado à rede durante 39 minutos.Daí a minha sugestão...
* Cliente: OK está bem! Mande-me duas pizzas tamanho família!
* Telefonista: É a escolha certa para o Senhor, sua esposa e seus 4 filhos, pode ter certeza.
* Cliente: Quanto é?
* Telefonista: São R$ 79,99.
* Cliente: Você quer o número do meu cartão de crédito?
* Telefonista: Lamento, mas o Senhor vai ter que pagar em dinheiro. O limite do seu cartão de crédito já foi ultrapassado.
* Cliente: Tudo bem, eu posso ir ao Multibanco sacar dinheiro antes que chegue a pizza.
* Telefonista: Duvido que consiga! O Senhor está com o saldo negativo no banco.
* Cliente: Mas o que é isso ?!!!! Mande-me as pizzas que eu arranjo o dinheiro. Quando é que entregam?
* Telefonista: Estamos um pouco atrasados, serão entregues em 45 minutos. Se o Senhor estiver com muita pressa pode vir buscá-las, se bem que transportar duas pizzas na moto não é aconselhável, além de ser perigoso...
* Cliente: Mas que história é essa, quem foi que disse que eu vou de moto?
* Telefonista: Peço desculpas, mas reparei aqui que o Sr. não pagou as últimas prestações do carro e ele foi penhorado. Mas a sua moto está paga, e então pensei que fosse utilizá-la...
* Cliente: @#%/§@&?#>§/%#!!!!!!!!!!!!!
* Telefonista: Gostaria de pedir ao Senhor para não me insultar... Não se esqueça de que o Senhor já foi condenado em julho de 2006 por desacato em público a um Agente Regional. O senhor não é mais réu primário ...
* Cliente: (Silêncio)
* Telefonista: Mais alguma coisa?
* Cliente: Não, é só isso... Não, espere... Não se esqueça dos 2 litros de Coca-Cola que constam na promoção.
* Telefonista: Senhor, o regulamento da nossa promoção, conforme citado no artigo 3095423/12, nos proíbe de vender bebidas com açúcar a pessoas diabéticas...
* Cliente: Aaaaaaaahhhhhhhh!!!!!!!!!!! Vou me atirar pela janela!!!!!
* Telefonista: Grande coisa! Aqui diz que o senhor mora num apartamento térreo ! (Luiz Fernando Veríssimo)

Bem típico da família italiana....

Nono foi hospitalizado e os filhos, netos e bisnetos vieram de todos os cantos do mundo.
Os médicos deixaram que os parentes levassem-no para a sua casa, para cumprir seu último desejo: O de morrer em casa, ao lado de seus queridos. Foi para o quarto e as visitas foram se revezando para tentar consolar e dar conforto ao Nono em seu derradeiro momento. De repente o Nono sentiu um aroma maravilhoso que vinha da cozinha. Era a Nona tirando do forno uma fornada de cuca. Os olhos do Nono brilharam e ele se reanimou. Então, o Nono pediu ao bisneto que estava ao lado da cama dele: Piccolo mio, vai na cojina e pede um pedaxo de cuca pra Nona.' O guri foi e voltou muito rápido. 'E a cuca?' - perguntou o Nono. 'A Nona disse que no !' Ma per que no, porca miséria, ma que vecchia desgraciata! Que qüesta putana falô?' 'A Nona disse...que as cuca ....é pro velório !!! '

O EXECUTIVO

Esta é a fábula de um alto executivo que,
estressado,
foi ao psiquiatra
e relatou ao médico o seu caso.
O psiquiatra,
experiente,
logo diagnosticou: O Sr. precisa se afastar
por duas semanas
da sua atividade profissional.-"O conveniente é que vá para o interior,
isole-se do dia-a-dia
e busque algumas atividades que o relaxem". Então o nosso executivo procurou seguir as orientações... Munido de vários livros,
CDs
e laptop,
mas sem o celular,
partiu para a fazenda de um amigo.
Passados os dois primeiros dias,
o nosso executivo já havia lido dois livros
e ouvido quase todos os CDs. Continuava inquieto.
Pensou então
que alguma atividade física seria um bom antídoto
para a ansiedade que ainda o dominava.
Chamou o administrador da fazenda
e pediu para fazer algo. O administrador ficou pensativo
e viu uma montanha de esterco
que havia acabado de chegar.
Disse ao nosso executivo:-"O Sr. pode ir espalhando aquele esterco,
em toda aquela área
que será preparada para o cultivo".

O administrador pensou consigo:
-"Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa".

Ledo engano.
No dia seguinte
o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda a área.
O administrador então lhe deu a seguinte tarefa:
abater 500 galinhas,
cortando as cabeças com uma faca.
Essa foi fácil.
Em menos de 3 horas
já estavam todas prontas para serem depenadas.
E pediu logo uma nova tarefa. O administrador então lhe disse:-"Estamos iniciando a colheita de laranjas.
O Sr. vá ao laranjal
levando três cestos
para distribuir as laranjas por tamanho:
Pequenas,
médias
e grandes". No fim daquele primeiro dia
o nosso executivo não retornou.
Preocupado,
o administrador se dirigiu ao laranjal.
Viu o executivo com uma laranja na mão,
os cestos totalmente vazios,
falando sozinho:-"Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena"??? -"Esta é pequena. Não, é grande. Ou será média"???-"Esta é média. Não, é pequena. Ou será grande"???Moral da história: ESPALHAR MERDA
E CORTAR CABEÇAS É FÁCIL.
O DIFÍCIL É TOMAR DECISÕES.

Gestão de Resultados

Em uma cidade do interior, viviam duas mulheres que tinham o mesmo nome: Flávia. Uma era freira e a outra, taxista.Quis o destino, que morressem no mesmo dia.Quando chegaram ao céu, São Pedro esperava-as.- O teu nome? - Flávia - A freira? - Não, a taxista. São Pedro consulta as suas notas e diz: - Bem, ganhastes o paraíso. Leva esta túnica com "fios de ouro". Pode entrar.A seguir... - O teu nome? - Flávia - A freira? - Sim, eu mesmo. - Bem, ganhastes o paraíso. Leva esta túnica de "linho". Pode entrar.A religiosa diz: - Desculpe, mas deve haver algum engano. Eu sou Flávia, a freira! - Sim, minha filha, e ganhastes o paraíso. Leva esta túnica de linho. - Não pode ser! Eu conheço a outra, Senhor. Era taxista, vivia na minha cidade e era um desastre! Subia as calçadas, batia com o carro todos os dias, conduzia pessimamente e assustava as pessoas. Nunca mudou, apesar das multas e repreensões policiais. E quanto a mim, passei 65 anos pregando todos os domingos na paróquia. Como é que ela recebe a túnica com fios de ouro e eu esta? - Não há nenhum engano - diz São Pedro. - É que, aqui no céu, adotamos uma gestão mais profissional do que a de vocês lá na Terra... - Não entendo! - disse a Freira. - Eu explico: Já ouviu falar de GESTÃO DE RESULTADOS? Agora nos orientamos por objetivos, e observamos que nos últimos anos, cada vez que tu pregavas, as pessoas dormiam. E cada vez que ela conduzia o táxi, as pessoas rezavam!! O resultado é o que importa!

Você Está Demitido

Você é diretor de uma indústria de geladeiras. O mercado vai de vento em popa e a diretoria decidiu duplicar o tamanho da fábrica. No meio da construção, os economistas americanos prevêem uma recessão, com grande alarde na imprensa. A diretoria da empresa, já com um fluxo de caixa apertado, decide, pelo sim, pelo não, economizar 20 milhões de dólares. Sua missão é determinar onde e como realizar esse corte nas despesas. Esse é o resumo de um dos muitos estudos de caso que tive para resolver no mestrado de administração, que me marcou e merece ser relatado. O professor chamou um colega ao lado para começar a discussão. O primeiro tem sempre a obrigação de trazer à tona as questões mais relevantes, apontar as variáveis críticas, separar o joio do trigo e apresentar um início de solução. "Antes de mais nada, eu mandaria embora 620 funcionários não essenciais, economizando 12 200 000 dólares. Postergaria, por seis meses os gastos com propaganda, porque nossa marca é muito forte. Cancelaria nossos programas de treinamento por um ano, já que estaremos em compasso de espera. Finalmente, cortaria 95% de nossos projetos sociais, afinal nossa sobrevivência vem em primeiro lugar". É exatamente isso que as empresas brasileiras estão fazendo neste momento, muitas até premiadas por sua "responsabilidade social". Terminada a exposição, o professor se dirigiu ao meu colega e disse: -Levante-se e saia da sala. -Desculpe, professor, eu não entendi - disse John, meio aflito. -Eu disse para sair desta sala e nunca mais voltar. Eu disse: PARA! FORA! Nunca mais ponha os pés aqui em Harvard. Ficamos todos boquiabertos e com os cabelos em pé. Nem um suspiro. Meu colega começou a soluçar e, cabisbaixo, se preparou para deixar a sala. O silêncio era sepulcral. Quando estava prestes a sair, o professor fez seu último comentário: -Agora vocês sabem o que é ser despedido. Ser despedido sem mostrar nenhuma deficiência ou incompetência, mas simplesmente porque um bando de prima-donas em Washington meteu medo em todo mundo. Nunca mais na vida despeçam funcionários como primeira opção. Despedir gente é sempre a última alternativa. Aquela aula foi uma lição e tanto. É fácil despedir 620 funcionários como se fossem simples linhas de uma planilha eletrônica, sem ter de olhar cara a cara para as pessoas demitidas. É fácil sair nos jornais prevendo o fim da economia ou aumentar as taxas de juros para 25% quando não é você quem tem de despedir milhares de funcionários nem pagar pelas conseqüências. Economistas, pelo jeito, nunca chegam a estudar casos como esse nos cursos de política monetária. Se você decidiu reduzir seus gastos familiares "só para se garantir", também estará despedindo pessoas e gerando uma recessão. Se todas as empresas e famílias cortarem seus gastos a cada previsão de crise, criaremos crises de fato, com mais desemprego e mais recessão.
A solução para crises é reservas e poupança, poupança previamente acumulada.
O correto é poupar e fazer reservas públicas e privadas, nos anos de vacas gordas para não ter de despedir pessoas nem reduzir gastos nos anos de vacas magras, conselho milenar. Poupar e fazer caixa no meio da crise é dar um tiro no pé. Demitir funcionários contratados a dedo, talentos do presente e do futuro, é suicídio.
Se todos constituíssem reservas, inclusive o governo, ninguém precisaria ficar apavorado, e manteríamos o padrão de vida, sem cortar despesas.
Se a crise for maior que as reservas, aí não terá jeito, a não ser apertar o cinto, sem esquecer aquela memorável lição: na hora de reduzir custos, os seres humanos vêm em último lugar. Artigo Publicado na Revista Veja, edição 1726, ano 34, nº45, em 14 de Novembro de 2001.

Exportadores formam 'fila do frango' em ministério

Leonardo de Lima Albuquerque, acampado no saguão do Ministério do Desenvolvimento, em Brasília, há 13 dias guarda lugar na fila para garantir cota de exportação de frango para a C.Vale

Desde o Carnaval, o desempregado Ari Sergio Verussa passa os dias em uma fila inusitada. De dentro de seu Fusca 1979, estacionado em frente à sede do Ministério do Desenvolvimento, ele guarda lugar para a Cooperativa Consolta (Copacol) na fila de espera por uma cota nas exportações de frango para a União Européia. O plantão vai das 7h às 19h. Depois, outro "contratado" o substitui.

Como Verussa, estão na fila "representantes" de outras quatro exportadoras: C.Vale, Copagril, Big Frango e Sadia. Essa "fila do frango" reflete a disputa pelo direito de exportar até US$ 320 milhões que podem ser embolsadas pelos 40 frigoríficos habilitados nesse sistema. A situação incomum deriva da exigência da UE em manter 30% do total da cota para quem chegar primeiro ao guichê do protocolo em 1º de abril.

O universitário Leonardo de Lima Albuquerque, acampado no saguão do ministério há 13 dias, guarda lugar para a C.Vale e se reveza no trabalho com mãe e o padrasto. Mas todo esse esforço poderá ser inútil. O ministério deve adotar protocolo eletrônico.

Fonte: http://www.valoronline.com.br/

JBS estuda ampliar produção e contratar 5 mil no país

Depois de ver suas ações caírem 2,38% só na segunda-feira, reflexo das preocupações dos investidores após o frigorífico Independência ter paralisado os abates de bovinos e pedido recuperação judicial, a JBS S.A divulgou um comunicado ao mercado informando que suas margens não foram afetadas neste início de ano e que pode contratar cinco mil funcionários para ampliar a produção no país.

"Em observação aos eventos recentes no setor da carne bovina, a JBS S.A. comunica que não observou diminuição em suas margens no mercado brasileiro neste início de 2009", diz a nota ao mercado. Segundo a empresa, as margens não caíram em relação à média do primeiro trimestre de 2008, quando estava na casa dos 3%.

O comunicado afirma, ainda, que em função da capacidade de abate instalada que a JBS tem atualmente - 18,9 mil cabeças por dia - , a empresa estuda "quais de suas plantas no Brasil terão sua produção ampliada com a possível contratação de até 5.000 pessoas durante o primeiro semestre de 2009".

A ideia da JBS, maior companhia global de carne bovina, é reduzir a ociosidade em suas 18 unidades espalhadas por nove Estados do país. Hoje, a média é de uma utilização de 50% da capacidade de abate no setor no Brasil. Na JBS, a utilização está acima disso, segundo a empresa. Com o aumento dos abates, a JBS também quer ampliar sua participação no mercado brasileiro de carne bovina.

"Como há frigoríficos saindo do mercado, a concorrência está diminuindo e a JBS quer ocupar esse espaço", comenta Fabiano Tito Rosa, analista da Scot Consultoria. Ele avalia, porém, que a estratégia tem seus riscos porque a oferta de gado bovino para abate segue reduzida, há uma disputa acirrada no mercado doméstico de carne e o cenário de crédito continua ruim.

A concorrência é grande no mercado interno porque a demanda internacional está fraca em função da crise, o que leva as empresas a ofertarem mais carne bovina no mercado nacional.

A tendência, diz Tito Rosa, é que a JBS amplie o abate em regiões com maior disponibilidade de bois, como o Mato Grosso, e onde frigoríficos com problemas financeiros fecharam fábricas.

Outra medida anunciada pela JBS foi a redução da taxa de antecipação do pagamento para compra de bovinos, uma estratégia para atrair e acalmar pecuaristas que vêm sendo aconselhados por sindicatos rurais a vender apenas à vista por causa da crise financeira, observa Tito Rosa.

Normalmente, no mercado de boi os negócios são feitos com prazo de pagamento de 30 dias. No caso de negócios à vista, os frigoríficos obtêm um desconto no preço. "Como forma de compensar parte de possíveis perdas dos produtores, a companhia está reduzindo a taxa de antecipação do pagamento para aquisição de animais à vista de 4% para até 2% ao mês", diz a empresa na nota.

De acordo com a JBS, o objetivo das medidas é contribuir para o escoamento da produção e a manutenção do abastecimento do mercado consumidor. Outra ideia é a preservação de empregos - hoje a JBS tem 18 mil funcionários em suas unidades no Brasil.


Fonte: http://www.valoronline.com.br/

Burrice sem tamanho.....

Lula na Inglaterra pergunta à rainha:- Senhora rainha, como consegue escolher tantos ministro tão maravilhosos?Sua majestade responde:- Eu apenas faço uma pergunta inteligente. Se a pessoa souber responder ela é capacitada a ser ministro. Vou lhe dar um exemplo.. A rainha manda chamar Tony Blair e pergunta:- Mr. Blair, seu pai e sua mãe têm um bebê. Ele não é seu irmão nem sua irmã. Quem é ele?Tony Blair responde:- Majestade, esse bebê sou eu.Ela vira pra Lula:- Viu só? Mereceu ser ministro.Lula maravilhado volta ao Brasil. Voltando ao Brasil, chama a ministra Dilma Roussef e lasca a pergunta:- Companheira Dilma, seu pai e sua mãe têm um bebê. Ele não é seu irmão nem sua irmã. Quem ele é?A ministra responde:- Senhor presidente, vou consultar nossos assessores e a base aliada e lhe trago a resposta. Vai então e cobra a resposta. Ninguém sabe. Aconselham perguntar ao ex-presidente FHC, que é muito inteligente. Dilma liga pra FHC:- Fernando Henrique, aqui é a Dilma Roussef. Tenho uma pergunta pra você: se seu pai e sua mãe têm um bebê e esse bebê não é seu irmão nem sua irmã, quem é esse bebê?O ex-presidente responde imediatamente:- Ora senhora ministra, é lógico que esse bebê sou eu!A ministra vai correndo levar a resposta ao Lula:- Sr. Presidente, se meu pai e minha mãe têm um bebê e esse bebê não é meu irmão nem minha irmã, é lógico que ele só pode ser o Fernando Henrique Cardoso.Lula dá seu sorrisinho sabido e diz:- Te peguei, companheira Dilma. Sua resposta está completamente errada... o bebê é o Tony Blair

Lei do Caminhão de Lixo

Um dia peguei um táxi e fomos direto para o aeroporto.
Estávamos rodando na faixa certa quando de repente um carro preto saltou do estacionamento na nossa frente. O motorista do táxi pisou no freio, deslizou e escapou do outro carro por um triz! O motorista do outro carro sacudiu a cabeça e começou a gritar para nós. O motorista do táxi apenas sorriu e acenou para o cara. E eu quero dizer que ele o fez bastante amigavelmente. Assim eu perguntei: 'Porque você fez isto? Este cara quase arruína o seu carro e nos manda para o hospital!'Foi quando o motorista do táxi me ensinou o que eu agora chamo "A Lei do Caminhão de Lixo". Ele explicou que muitas pessoas são como caminhões de lixo. Andam por ai carregadas de lixo, cheias de frustrações, cheias de raiva, e de desapontamento. À medida que suas pilhas de lixo crescem, elas precisam de um lugar para descarregar, e às vezes descarregam sobre a gente. Não tome isso pessoalmente. Apenas sorria, acene, deseje-lhes bem, e vá em frente. Não pegue o lixo delas e espalhe sobre outras pessoas no trabalho, em casa, ou nas ruas. O princípio disso é que pessoas bem sucedidas não deixam os seus caminhões de lixo estragar o seu dia. A vida é muito curta para levantar cedo de manhã com remorso, assim... Ame as pessoas que te tratam bem.
Ore pelas que não o fazem. A vida é dez por cento o que você faz dela e noventa por cento a maneira como você a recebe!
Tenha um dia abençoado, livre de lixo!

Presídio X Trabalho

PRESÍDIOVocê passa a maior parte do tempo numa cela 5x6m.TRABALHOVocê passa a maior parte do tempo numa sala 3x4m. _____________________________________________________ PRESÍDIOVocê recebe três refeições por dia de graça. TRABALHO Você só tem uma, no horário de almoço, e tem que pagar por ela._____________________________________________________PRESÍDIO Você é liberado por bom comportamento. TRABALHOVocê ganha mais trabalho com bom comportamento.______________________________________________________ PRESÍDIOUm guarda abre e fecha todas as portas para você.TRABALHO Você mesmo deve abrir as portas, se não for barrado pela segurança por ter esquecido o crachá. _____________________________________________________ PRESÍDIOVocê assiste TV e joga baralho, bola, dama... TRABALHOVocê é demitido se assistir TV e jogar qualquer coisa. _____________________________________________________PRESÍDIOVocê pode receber a visita de amigos e parentes. TRABALHO Você não tem nem tempo de lembrar deles._____________________________________________________ PRESÍDIOTodas as despesas são pagas pelos contribuintes, sem seu esforço. TRABALHOVocê tem que pagar todas as suas despesas e ainda paga impostos e taxas deduzidas de seu salário, que servem para cobrir despesas dos presos.. _______________________________________________________PRESÍDIO Algumas vezes aparecem carcereiros sádicos... TRABALHOAqui no trabalho, carcereiros usam nomes específicos: Gerente, Diretor, Chefe..._______________________________________________________ PRESÍDIOVocê tem todo o tempo para ler piadinhas. TRABALHO Ah, se te pegarem... _______________________________________________________ TEMPO DE PENANo presídio, eles saem em 15 anos. No trabalho você tem que cumprir 35anos, e não adianta ter bom comportamento

DIREITOS HUMANOS SÃO PARA HUMANOS DIREITOS...!!!

PRESTE ATENÇÃO! Carta enviada de uma mãe para outra mãe em SP, após noticiário na tv: - DE MÃE PARA MÃE:Vi seu enérgico protesto diante das câmeras de televisão contra a transferência do seu filho, menor infrator, das dependências da FEBEM em São Paulo para outra dependência da FEBEM no interior do estado.Vi você se queixando da distância que agora a separa do seu filho, das dificuldades e das despesas que passou a ter para visitá-lo, bem como de outros inconvenientes decorrentes daquela transferência. Vi também toda a cobertura que a mídia deu para o fato, assim como vi que não só você, mas igualmente outras mães na mesma situação que você, contam com o apoio de Comissões Pastorais, Órgãos e Entidades de Defesa de Direitos Humanos, ONGs, etc.... Eu também sou mãe e, assim, bem posso compreender seu protesto. Quero com ele fazer coro.
Enorme é a distância que me separa do meu filho. Trabalhando e ganhando pouco, idênticas são as dificuldades e as despesas que tenho para visitá-lo. Com muito sacrifício, só posso fazê-lo aos domingos porque labuto, inclusive aos sábados, para auxiliar no sustento e educação do resto da família...Felizmente conto com o meu inseparável companheiro, que desempenha para mim importante papel de amigo e conselheiro espiritual. Se você ainda não sabe, sou a mãe daquele jovem que o seu filho matou estupidamente num assalto a uma vídeo-locadora, onde ele, meu filho, trabalhava durante o dia para pagar os estudos à noite. No próximo domingo, quando você estiver abraçando, beijando e fazendo carícias no seu filho, eu estarei visitando o meu e depositando flores no seu humilde túmulo, num cemitério da periferia de São Paulo... Ah! Ia me esquecendo: e também ganhando pouco e sustentando a casa, pode ficar tranqüila, viu? que eu estarei pagando de novo, o colchão que seu querido filho queimou lá na última rebelião da Febem. No cemitério, nem na minha casa, NUNCA apareceu nenhum representante destas 'Entidades' que tanto lhe confortam, para me dar uma palavra de conforto, e talvez me indicar 'Os meus direitos' !' Se concordar, circule este manifesto!
Talvez a gente consiga acabar com esta inversão de valores que assola o Brasil. !!!...DIREITOS HUMANOS SÃO PARA HUMANOS DIREITOS...!!!

Lula sabia desde segunda que a Embraer anunciaria grande demissão

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva sabia desde segunda-feira que a Embraer anunciaria uma grande demissão, segundo reportagem do jornal Folha de S. Paulo deste sábado. As informações foram antecipadas pelo presidente do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), Luciano Coutinho, durante reunião do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social do governo. Na quinta-feira, quando a empresa anunciou corte de cerca a de 20% do seu efetivo de 21.362 empregados, Lula teria ficado “indignado”. Ele anunciou ainda que iria convocar a direção da empresa a uma reunião para pedir explicações. O relato sobre a reação de Lula foi feito pelo dirigente da Central Única dos Trabalhadores (CUT), Arthur Henriques.


Fonte: ZEROHORA.COM, COM AGÊNCIAS

CHEFE É CHEFE

Um guarda-noturno trabalhava numa empresa especializada em lapidação de diamantes. Uma manhã ele contou a seu chefe um sonho que tivera na noite anterior.Disse que o avião que ele viajaria com destino à Rússia sofreria um acidente e,em conseqüência, todos os passageiros morreriam.Seu chefe, jovem executivo, dinâmico e empreendedor, tinha verdadeiro pânico de aviões. Assustado com a informação do empregado, decidiu cancelar o vôo.Três dias mais tarde, leu nas manchetes dos principais jornais que aquele aviãocaíra no mar e, até o momento, não havia notícias de sobreviventes...! Imediatamente chamou o guarda-noturno, mostrou a notícia do jornal, agradeceuefusivamente pelo aviso que lhe salvara a vida e, a seguir, sem nenhumaexplicação, despediu-o da companhia.O guarda não compreendeu porque tinha sido despedido depois de salvar a vida do seu chefe.
Pergunta: - Por que o guarda foi mandado embora?Não leia a resposta abaixo...
Pense um pouco... ....................................................

Resposta: O empregado era guarda-noturno. Se ele teve um sonho à noite, é porque estavadormindo em serviço...!
Conclusão:Chefe é chefe... Por melhor que você seja e por mais que você faça, você nunca agrada.
Então, DEIXE O CHEFE MORRER... Mal-agradecido...

Aécio fala em caminhar pelo Brasil junto com Serra durante prévias

O governador de Minas Gerais, Aécio Neves, mencionou a possibilidade de caminhar junto com o governador de São Paulo, José Serra, na campanha de 2010. “Podemos fazer algo no Brasil que seja muito positivo para o PSDB. Possamos, quem sabe, talvez até caminharmos juntos pelo Brasil, algo coordenado pela direção nacional do partido, mostrando que mais do que qualquer projeto individual, prevalece o projeto de país que o PSDB tem”, disse. Aécio fez a declaração durante entrevista no Palácio da Liberdade, de acordo com transcrição divulgada pela assessoria do governo de Minas Gerais. O governador voltou a defender as prévias, embora tenha afirmado que concorda com a tese de que “há uma antecipação eleitoral exagerada do processo eleitoral”. Na terça-feira, o governador de São Paulo, José Serra, aceitou disputar prévias internas para a escolha do candidato do PSDB à Presidência da República em 2010, de acordo com informação da assessoria do presidente do partido, o senador Sérgio Guerra (PE).

O governador de Minas disse que terá uma nova conversa com o paulista depois do carnaval. "Vou ter uma conversa com o governador Serra após o carnaval, como tenho tido várias, nenhuma novidade. Mas se as prévias, como eu espero, se realizem, ao contrário do que querem alguns, será num clima de respeito mútuo e de fortalecimento da unidade partidária." Aécio disse não se considerar vitorioso na disputa com o governador Serra sobre a realização das prévias. “Não há vitorioso, porque havendo vitorioso tem que haver derrotado. Não há vitorioso nem derrotado. O que existe, na verdade, é um amadurecimento do PSDB.” Acordo De acordo com Aécio, a ideia de realizar prévias não é dele. “Não é idéia isolada minha. Talvez eu esteja verbalizando de forma mais clara essa idéia, mas é um sentimento da direção do partido. O presidente Sérgio Guerra tem falado nessa direção, o secretário-geral do partido tem falado nessa direção. Prévias não são contra ninguém.” O governador mineiro defendeu que há duas maneiras de ver as prévias. A primeira, como um “instrumento de desagregação”, e a segunda, como “uma histórica oportunidade de mobilização do partido”. Para ele, as prévias podem “cimentar, amalgamar de forma definitiva o PSDB”. De acordo com a assessoria de Guerra, a realização de prévias foi acertada na noite da segunda-feira (16), em São Paulo, durante jantar entre Guerra, Serra e o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso. O governador paulista deve disputar a vaga de candidato tucano à sucessão do presidente Luiz Inácio Lula da Silva com o governador de Minas Gerais.

Obama sanciona pacote de estímulo econômico de US$ 787 bilhões

O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, sancionou nesta terça-feira (17), em uma cerimônia na cidade de Denver, no Colorado, o pacote de estímulo econômico de US$ 787 bilhões proposto pela Casa Branca e aprovado pela Câmara e pelo Senado do país.

Obama afirmou, pouco antes de assinar o documento que oficializou o pacote, que o plano de estímulo econômico marca "o princípio do fim" da crise, com a criação de empregos e dará "alívio às famílias" com problemas de acesso ao crédito imobiliário e para o consumo, além de mais estabilidade no emprego.

Na estimativa do governo americano, os US$ 787 bilhões devem contribuir para gerar ou proteger 3,5 milhões de empregos nos EUA, retirando o país da recessão que começou há 16 meses.

Em discurso, o presidente prometeu gastar o dinheiro dos contribuintes "com uma responsabilidade e transparência sem precedentes". Ele também anunciou que os contribuintes poderão acompanhar em um novo site (recovery.gov) como será o uso do dinheiro a ser aplicado no plano.

"Para que nosso plano tenha sucesso, devemos estabilizar, reparar e reformar nosso sistema bancário, reativar o fluxo de crédito para as famílias e os comércios", ressaltou o presidente. "Devemos redigir e fazer respeitar novas regras, para que especuladores inescrupulosos não voltem a minar nunca mais nossa economia."Ajuda ao mercado imobiliário
Barack Obama usará o giro que está fazendo pelo Oeste americano - que inclui uma parada no Arizona - para anunciar mais uma ação de auxílio à economia na quarta-feira (18). Ele deve assinar a legislação que colocará em prática um plano de ajuda ao setor imobiliário de US$ 50 bilhões.

O objetivo é evitar que mais cidadãos norte-americanos percam suas casas por conta da crise. A crise do crédito imobiliário nos Estados Unidos, que explodiu no verão de 2007, está na origem da crise financeira que se acelerou em setembro passado.

Há uma informação de que 10 mil famílias perderiam suas casas diariamente. O número de execuções de hipotecas recuou 10% em janeiro, em relação a dezembro, mas ainda é superior a 18% ao percentual registrado em janeiro de 2008, informa o escritório especializado RealtyTrac.

Fonte: G1 Com informações de France Presse, da EFE e Reuters

VOCÊ É UM PROFISSIONAL, VOCÊ NÃO É UM COLABORADOR

Tenho observado ao longo dos anos as empresas chamarem seus empregados pelos mais diversos termos: funcionários, colaboradores etc. A área de recursos humanos também foi chamada de área de GENTE, talentos humanos, gestão de pessoas etc. Entretanto, todos estes esforços, louváveis e bem-intencionados, pouco mudaram realmente o que pretendiam mudar: prover pessoas extremamente gabaritadas para suas funções e comprometidas com a identidade e as metas da organização.
Quais são as causas? A queixa que mais ouço por parte dos empresários é a falta de atitude e de qualificação das pessoas que eles empregam. Há certamente várias causas, mas uma delas é a falta de consiciência individual sobre o sentido da palavra PROFISSIONAL. Gosto de chamar os empregados de uma empresa por esta palavra: PROFISSIONAL. Não criei este termo. Aprendi-o com um auditor do DNV, Sr. Mozart Machado. Antes de me dirigir às empresas, pretendo dirigir este texto para cada uma das pessoas que foram empregadas por elas. Vejo em muitas destas pessoas atitudes pouco profissionais. Por isto, gosto muito do termo. Cada pessoa empregada em uma empresa, do presidente ao ajudante de limpeza, é e deve se comportar como um profissional. Profissional é aquele que exerce uma profissão, isto é, um conjunto de tarefas relacionadas com um resultado e conhece todos os conceitos, ferramentas e atitudes necessárias para obter estes resultados. Todos estes requisitos deveriam estar claramente definidos no perfil de cada cargo. A pergunta que deve ser respondida pelo perfil de cargo é: “que tipo de PROFISSIONAL quer para ocupar esta vaga? Que tipo de conhecimento técnico, experiência e atitudes devem ter? Conheço executivos que não sabem ler um balanço, conhece gerentes que não sabem e nem querem saber mapear processos e analisar indicadores, conheço gerentes que não sabem nem definir quais indicadores mostram de maneira mais coerente os resultados de suas áreas, conheço operadores que não seguem padrões e são extremamente indisciplinados, conheço gente que não comparece aos treinamentos oferecidos por suas empresas, vejo a maioria dos empregados das empresas não estudar com profundidade suas áreas de atuação, encontro executivos que não se preparam para participar de reuniões, pessoas que esquecem compromissos, que não dão retorno para emails nem para telefonemas, pessoas que tratam mal os clientes etc. NÃO SÃO PROFISSIONAIS. São amadores, gente comum que não tem ambição e que não quer evoluir. Quando uma empresa, em um duro ambiente de competição, não conta com profissionais, todos nós sabemos qual será o resultado.
Ouço frequentemente a frase: “... temos que profissionalizar a empresa”. Perfeito o sentido desta sentença! E a profissionalização começa pela contratação de profissionais. Por isto, muitas consultorias erram e não trazem retorno para seus clientes: implementam métodos profissionais excelentes, mas por covardia ou ignorância, não mexem com as pessoas. De que adianta ferramentas profissionais para amadores usarem? Adianta dar uma Ferrari para um carroceiro pilotar? Por isto, um piloto de fórmula 1 ganha milhões de dólares por ano: porque ele é o PROFISSIONAL-CHAVE para o sucesso da equipe. Ele vai pilotar o carro. Simples assim.
Já sei o que algum sindicalista de plantão pode estar pensando: “... as empresas deveriam então pagar mais se quiserem realmente ter PROFISSIONAIS”. Certo? Errado! Antes do salário, vem o desempenho. Somente burros ficam reclamando do salário. Um profissional, mesmo ganhando muito pouco, sua sangue pela sua empresa e obtém resultados. Este é o único comportamente esperado de um profissional de verdade. Se após os resultados, ele não tem o retorno financeiro que esperava, deve ir embora. Profissional não reclama, muda de endereço. Reclamar é uma atitude amadora, ridícula e baixa.
Você lê pelo menos um livro técnico relativo à sua área por mês? Você assina pelo menos uma revista técnica? Você pesquisa as melhores práticas do seu trabalho em outras empresas, na Internet etc? Você cuida da sua saúde de forma profissional ou você faz uma noitada na véspera de uma reunião importante? Você participa ativamente dos treinamentos oferecidos por sua empresa ou é daqueles idiotas que exigem o pagamento de horas extras para ser treinado?
Se você não está adequado ao parágrafo acima, lamento, mas você não é um profissional e, tenha certeza, perderá brevemente seu posto de trabalho para um profissional de verdade.


Paulo Ricardo Mubarack

O rapaz acabara de iniciar seu novo emprego numa loja de sexshop.
O dono e disse a ele que teria que sair por um instante e se ele poderia cuidar das coisas. O rapaz relutou um pouco, mas como o chefe havia elogiado seu trabalho, ele concordou.

Passado algum tempo, uma mulher branca entra na loja. Ela disse:
- Quanto custa aquele consolo branco? - R$ 70,00 respondeu ele.
Ela: - E quanto custa o preto? Ele: - R$ 70,00 pelo preto, R$ 70,00 pelo branco. Ela: - Acho que vou ficar com o preto. Nunca tive um preto antes. Ela paga e sai.

Logo depois, uma mulher negra entra na loja e pergunta: - Quanto é aquele consolo preto?
Ele: - R$ 70,00 Ela: - Quanto pelo branco? Ele: - R$ 70,00 pelo branco, R$ 70,00 pelo preto. Ela: - Acho que vou ficar com o branco. Nunca tive um branco antes. Ela paga e sai.
Cerca de uma hora depois, uma loira entra e pergunta: - Quanto custam esses consolos? Ele: - R$ 70,00 pelo branco, R$ 70,00 pelo preto. Ela: - Huuummm... e quanto é aquele xadrezinho ali na prateleira? Ele: - Bem..., esse é um consolo muito especial, ele custa R$ 330,00. A loira pensa por um momento e responde: - Vou levar o xadrezinho mesmo, nunca tive um desses antes. Ela pagou e saiu.
Finalmente o dono da loja retorna e pergunta: - Como foram as coisas enquanto estive fora? O rapaz responde: - Acho que me saí bem, vendi um consolo branco, um preto e vendi sua garrafa térmica por R$ 330,00.

Bom Gosto avança no mercado

Capitalizada após a fusão com a Líder Alimentos, operação que contou com aporte do BNDESPar, a Laticínios Bom Gosto acaba de adquirir da Parmalat a fábrica de Garanhuns (PE), por R$ 31 milhões. A expectativa do presidente e fundador da empresa, Wilson Zanatta, é que a unidade pernambucana gere uma receita anual de R$ 100 milhões, que vai se somar às R$ 1,5 bilhão projetadas para a companhia gaúcha este ano.

Com apenas 15 anos, a Bom Gosto, que tem sede na cidade de Tapejara, chama a atenção no setor de lácteos nacional por sua agressividade. Antes da fusão com a Líder, em novembro do ano passado, a empresa já tinha adquirido o controle da Nutrilat e da Corlac, no Rio Grande do Sul, e do Laticínios DaMatta e Laticínios Santa Rita, ambos em Minas Gerais, em 2007. A empresa também constrói laticínio no Uruguai, com investimentos de US$ 30 milhões.

"Após a fusão com a Líder e o aporte do BNDES, a empresa ficou capitalizada e existe possibilidade de crescimento", afirma Zanatta, um veterinário filho de produtor de leite, visto como audacioso por seus concorrentes. Ele acrescenta que a companhia sempre avalia "oportunidades de investimento".

Mas Zanatta mantém a cautela em relação ao comportamento do mercado de lácteos, que está abastecido no front doméstico e tem estoques elevados e preços baixos no exterior. "[O mercado] deve melhorar quando a crise acabar, em 2010, 2011", torce o empresário.

Em agosto de 2007, a Bom Gosto já tinha recebido um aporte de R$ 45 milhões do BNDESPar, que deu ao braço de investimento do banco de fomento uma participação de 23% no laticínio. Na operação para fusão com a Líder, o banco fez outro aporte, de valor não revelado, e ficou com uma participação de 34,6% no capital da nova empresa, conforme a assessoria de comunicação do BNDES.

Wilson Zanatta afirma que a aquisição da fábrica de Garanhuns é importante na estratégia da empresa, já que o Nordeste é uma das regiões onde mais cresce o consumo de alimentos no país. A empresa, que ainda não tinha operação no Nordeste, atendia aquele mercado com produtos de suas unidades em Minas Gerais e Rio Grande do Sul. A partir de agora, vai produzir na fábrica de Garanhuns, que tem capacidade de processamento de 500 mil litros/dia, itens como leite longa vida, leite tipo C, iogurte e creme de leite.

A planta pernambucana também tem equipamentos para produção de leite em pó e condensado, mas por enquanto, esses itens não serão fabricados na unidade, e a Bom Gosto continuará fornecendo para o Nordeste a partir do Rio Grande do Sul. Além da fábrica de Garanhuns, o negócio entre Bom Gosto e Parmalat inclui nove postos de captação localizados em Tapejara (RS), Enéas Marques (PR), Monte Castelo (SP), Exu (PE), Ipira (BA), Alegre (ES), Jacaré dos Homens (AL), Santa Cruz de Goiás (GO) e Itarumã (GO).

Segundo Zanatta, hoje Garanhuns processa 150 mil litros de leite por dia, mas chegou a captar 300 mil litros até meados do ano passado. As dificuldades da Parmalat, porém, levaram a uma redução no número de produtores que entregavam leite à unidade. De cerca de 900, restaram 600. "Esperamos voltar a captar 300 mil litros em um ano", afirma Zanatta.

A Bom Gosto espera recuperar a bacia leiteira da região, onde deverá, segundo analistas do setor de lácteos, enfrentar forte concorrência com a Perdigão, que começará a operar no segundo semestre a planta de Bom Conselho, a cerca de 40 quilômetros de Garanhuns.

A empresa passará a operar, com a nova aquisição, 19 unidades industriais nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná, São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco e Mato Grosso do Sul. A captação de leite da empresa hoje, após a fusão com a Líder, é de 3 milhões de litros por dia ou 1,1 bilhão por ano.

Enquanto a Bom Gosto avança e se prepara para começar a exportar leite em pó e condensado este ano - com a entrada em operação de uma nova fábrica em Tapejara - a Parmalat, controlada pela Laep Investments, segue tentando fazer caixa com a venda de ativos. Antes de se desfazer de Garanhuns, já tinha vendido a recém-comprada Poços de Caldas e suspendido as operações em unidade de Ouro Preto d'Oeste (RO) e de uma planta arrendada em Frutal (MG).

Em nota, Laep disse que a decisão vender a fábrica de Pernambuco e as unidades de captação de leite "faz parte do processo de reestruturação organizacional implementado pela direção da Parmalat, empresa em processo de recuperação judicial". O foco da empresa é reduzir custos e "aumentar a eficiência operacional, criando condições para que a empresa possa melhorar sua geração de caixa". A empresa informou ainda que irá atender o Nordeste a partir de suas demais fábricas.

Hoje, a Parmalat tem seis unidades: Governador Valadares (MG), Carazinho (RS), Votuporanga (SP, Itaperuna (RJ), Santa Helena de Goiás (GO) e Jundiaí (SP).

Conforme fontes do setor, as quatro últimas também estão à venda, e a intenção da Parmalat é operar apenas Valadares e Carazinho. Questionada, a empresa disse apenas que sempre avalia a venda de ativos não estratégicos.

A CRISE É TANTA QUE JÁ TEM MULHER CASANDO POR AMOR

Pessoas Inteligentes

Conta-se que numa cidade do interior um grupo de pessoas se divertia com o idiota da aldeia. Um pobre coitado, de pouca inteligência, vivia de pequenos biscates e esmolas. Diariamente eles chamavam o idiota ao bar onde se reuniam e ofereciam a ele a escolha entre duas moedas: uma grande de 400 REIS e outra menor, de 2.000 REIS. Ele sempre escolhia a maior e menos valiosa, o que era motivo de risos para todos. Certo dia, um dos membros do grupo chamou-o e lhe perguntou se ainda não havia percebido que a moeda maior valia menos. 'Eu sei' - respondeu o tolo assim: 'Ela vale cinco vezes menos, mas no dia que eu escolher a outra, a brincadeira acaba e não vou mais ganhar minha moeda.'



Pode-se tirar várias conclusões dessa pequena narrativa.

A primeira: Quem parece idiota, nem sempre é.

A segunda: Quais eram os verdadeiros idiotas da história?

A terceira: Se você for ganancioso, acaba estragando sua fonte de renda.



Mas a conclusão mais interessante é:

A percepção de que podemos estar bem, mesmo quando os outros não têm uma boa opinião a nosso respeito. Portanto, o que importa não é o que pensam de nós, mas sim, quem realmente somos.



O maior prazer de uma pessoa inteligente é bancar o idiota, diante de um idiota que banca o inteligente.



Arnaldo Jabor

Feliz Ano Novo

Uma noite um velho Cherokee contou ao seu neto sobre uma batalha que
acontece dentro das pessoas. Ele disse:

- Meu filho, a batalha é entre dois "lobos" dentro de todos nós.Um é Mal. É a raiva, inveja, ciúme, tristeza, desgosto, cobiça, arrogância, pena de si mesmo, culpa, ressentimento, inferioridade, mentiras, orgulho falso, superioridade, e ego.O outro é Bom. É alegria, paz, esperança, serenidade, humildade, bondade, benevolência, empatia, generosidade, verdade, compaixão e fé.
O neto pensou naquilo por alguns minutos e perguntou ao seu avô:

- Qual lobo vence?
O velho Cherokee simplemeste responde:

- "O QUE VOCÊ ALIMENTA."

QUE NO PRÓXIMO ANO VOCÊ ALIMENTE APENAS OS SENTIMENTOS QUE VALHAM A PENA, QUE LHE TRAGAM UMA VIDA FELIZ E DIAS MELHORES!!!

Corrogindo Velhos ditados

"É dando... Que se engravida".
"Quem ri por último... é Retardado".
"Alegria de pobre... é impossível".
"Quem com ferro fere... não sabe como dói".
"Em casa de ferreiro... só tem ferro".
"Quem tem boca... Fala. Quem tem grana é que vai a Roma!"
"Gato escaldado... Morre, ora!"
"Quem espera... Fica de saco cheio."
"Quando um não quer... O outro insiste."
"Os últimos... serão desclassificados."
"Há males... Que vêm para ferrar com tudo mesmo!"
"Se Maomé não vai à montanha... é Porque ele se mandou pra praia."
"A esperança... E a sogra são as últimas que morrem."
"Quem dá aos pobres... Cria o filho sozinha."
"Depois da tempestade... Vem a gripe."
"Devagar.... Nunca se chega."
"Antes tarde... Do que mais tarde."
"Em terra de cego... Quem tem um olho é caolho."
"Quem cedo madruga... Fica com sono o dia inteiro."
"Pau que nasce torto... Urina no chão."

Previsões 2009

Na Fórmula 1
Massa vai ser campeão Mundial e Glock será o último, Hamilton terminará em segundo, o Campeonato mais uma vez será decidido na última corrida, e na última volta...

Política Econômica
Serão três meses difíceis, mas em abril o Brasil começará a andar assim como o Mundo de forma normal pelo menos, até abril Barack Obama terá seus 4 meses de governo nos EUA e deve mostrar seu trabalho...

Brasil
Lula continuará com seus discursos prontos, querendo salvar os países pobres, distribuindo dinheiro para os grandes banqueiros e empresários e bolsa-família para os pobres...

Futebol
Copa do Brasil - Torço pelo Vasco chegar a final e ser Campeão, vejo times como Internacional, Flamengo, Santos e Fluminense com grandes possibilidades...
Brasileirão - Tudo se encaminha para o Tetra Penta do São Paulo, mas aposto minhas fichas no Internacional no ano de seu Centenário, um time grande vai cair, acho que é a vez do Fluminense e Santos descerem...
Brasileiro Série B - Vasco Campeão, deve subir Portuguesa, Guarani e Figueirense...
Brasileiro Série C - Criciúma
Brasileiro Série D - Santa Cruz (PE)

Estaduais
RS - Bi do Internacional
SC - Joinville
PR - Paraná
SP - São Paulo
RJ - Vasco
ES - Serra
MG - Ipatinga
BA - Bahia
PE - Santa Cruz
GO - Vila Nova

É isso em 2010 faremos o confronto desses dados...

1º Janeiro - Confraternização Universal

Feliz 2009 a todos....Votos de muita saúde e sucesso....